Os Indicadores Chave de Desempenho (KPIs) são os indicadores críticos (chave) que mostram o progresso em direção a um resultado planejado. Com certeza você já deve ter ouvido a famosa frase "Para quem não sabe onde ir, qualquer caminho serve", pois bem, é exatamente isso, um indicador de desempenho mostra claramente se as metas planejadas estão sendo realmente atingidas.
Além disso, eles ajudam as pessoas em toda a empresa a tomar decisões melhores e mais rápido e são uma maneira importante de garantir que as equipes estejam contribuindo de forma coletiva para alcançar os objetivos da empresa.
Vale também destacar que o uso de indicadores promove e melhora significativamente o alinhamento estratégico e a comunicação interna, além de fornecer uma base sólida para a priorização dos esforços e ações.
Confira os indicadores de manutenção industrial que todo profissional deve conhecer:
Quantidade de requisições de manutenção concluídas
Cálculo: soma de todas as requisições de manutenção realizadas
Quantidade de requisições de manutenção pendentes
Cálculo: soma de todas as requisições de manutenção pendentes
Índice de conclusão de requisições de manutenção
Cálculo: Quantidade de requisições de manutenção concluídas ÷ Quantidade de requisições de manutenção pendentes
Tempo Médio de Reparo (MTTR)
Cálculo: tempo total de manutenção (TM) ÷ quantidade de paradas (P)
Fórmula: MTTR = TM ÷ P
Exemplo: MTTR = 4 ÷ 2, MTTR = 2 horas
Tempo Médio entre Falhas (MTBF)
Cálculo: (tempo total de disponibilidade (TD) - tempo total de manutenção (TM)) ÷ quantidade de paradas (P)
Fórmula: MTBF = (TD - TM) ÷ P
Exemplo: MTBF = (24 - 4) ÷ 2, MTBF = 20 ÷ 2, MTBF = 10 horas
Taxa de Disponibilidade (%)
Cálculo: 1- tempo total de manutenção (TM) ÷ tempo total disponível para operação (TD)
Fórmula: Disponibilidade = 1 – (TM / TD)
Exemplo: Disponibilidade = 1 – (100 minutos ÷ 1.440 minutos), Disponibilidade = 0,9305 ou 93%
% de Conclusão do Plano de Manutenção Preventiva
Cálculo: total de manutenções preventivas realizadas ÷ total de manutenções preventivas planejadas
Quantidade de Treinamentos
Cálculo: quantidade total de treinamentos realizados
% de Cumprimento do Plano de Treinamentos
Cálculo: total de treinamentos realizados ÷ quantidade de treinamentos planejados
Quantidade de Horas Extras
Cálculo: comparação entre quantidade total realizada versus a quantidade total planejada no orçamento anual (AOP)
Custo com Horas Extras
Cálculo: comparação entre o custo total realizado versus o custo total planejado no orçamento anual (AOP)
Aderência ao Orçamento Anual de Manutenção (Budget)
Cálculo: comparação entre o custo total realizado versus o custo total planejado no orçamento anual (AOP)
Satisfação dos Colaboradores da Equipe
Cálculo: média entre as pontuações das avaliações de clima organizacional realizadas no período apurado
Tempo Médio de Experiência da Equipe
Cálculo: média entre as o tempo de empresa (anos / meses) dos colaboradores da equipe
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Com a planilha de indicadores de manutenção você poderá organizar e gerenciar os principais indicadores de manutenção de uma forma simples e prática, sem complicação.
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